La transmission

Une entreprise se transmet mieux quand elle a été préparée trois ans avant. Les comptes, le juridique et la fiscalité se rangent dans cet ordre, et la valeur se construit avant la première visite.

Le travail couvre l’évaluation, la remise en ordre des comptes, la structuration — holding, démembrement, pacte d’associés — et l’accompagnement de la cession, de la lettre d’intention à l’acte. Côté repreneur, le même travail se lit à l’envers : audit des comptes, contrôle des engagements, vérification des retraitements.

Le sujet n’est pas seulement le prix. C’est aussi ce qui reste au cédant, ce que devient l’équipe, et comment la famille traverse l’opération sans que le dossier s’abîme.

• Évaluation de l’entreprise et retraitements.
• Remise en ordre comptable et juridique avant cession.
• Structuration : holding, démembrement, pacte d’associés.
• Accompagnement du cédant ou audit du repreneur.